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成功案例

湖北咸寧移動LTE項目(愛立信設備)

項目概述:
  2013年12月開始廣東華訊工程有限公司湖北咸寧移動LTE項目,以滿腔的熱情、踏實的態度投入到工程建設、網絡優化的各項工作中。

項目難點:
  項目中,湖北移動省公司對市公司、設備廠家考核嚴格,同時對各個地市的各項指標進行排名、競賽,且市公司一直要求排名靠前并要拿獎。這樣要求我們不僅要做到考核指標的達標,還要做到更好的排名。

解決方案:
  華訊咸寧LTE項目組制定了完善的考核獎懲制度;人身、設備、網絡的安全制度;嚴格的周會、月會、安全會議制度;每個指標對應相關負責人,每個專項指定具體的責任人;對省公司的考核方法深入學習,提前發現風險,全力應對;讓每位工程師都接觸項目上的各個專業、獨擋一面的機會與發展,充分做好技能和人員的備份;充分及時和移動公司、愛立信公司進行溝通。華訊公司咸寧項目組以過硬的技術水平和優秀的質量保證了咸寧LTE項目及時順利。

技術與管理總結:
  1、建立和完善考核獎懲制度
  2、建立從PM、TL、指標負責人、技術和設備專項負責人、安全責任人的管理梯隊。
  3、定期組織周例會、專項討論會議等,提前發現項目風險,合理應對。
  4、建立從TL到工程師的技能培養梯隊,以過硬的技術水平和優秀的質量保證項目順利開展。

獲得獎項:
  咸寧LTE項目進行至今并獲得了如下成績:
  1、15年上半年勞動競賽全省16個地市咸寧排名第三;
  2、移動咸寧分公司3次對項目團隊的表揚信;
  3、其他地市頻頻被省公司罰款情況下,咸寧從未出現過罰款;
  華訊咸寧項目團隊將會以優良的協作精神與嚴謹的工作作風繼續把項目執行得更好,為華訊作為通信大公司形象保駕護航!

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